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Missions2016-12-06T14:48:21+00:00

Missions on the main poles:

 

  • Financial markets

  • Risks

  • Data management

  • Infrastructure

Interventions en Banque d’investissement (BFI), chez des asset managers ou chez des conservateurs/valorisateurs

Rôle : Chef de projet AMOA
Objectifs : Obtenir une chaîne de production STP intégrée aux systèmes de paiement et comptables afin d’absorber la croissance des volumes et diminuer les suspens comptables
 Réalisations :

  • Conservation d’Actif, Back office Dérivés et Forex / Remplacement Summit/ Tradix en STP/ Intégration opérations en temps réel, génération des messages R/L via SwiftAlliance”.
  • Elaboration de workflows
  • Préparation de la migration des opérations
  • Management et suivi des équipes de développement et des utilisateurs
  • Responsable des tests et recettes
Rôle : Chef de projet AMOA
Objectifs :

  • Etape 1: Analyse de l’activité de la filière Asset Servicing OTC de la filiale française – recherche d’optimisation
  • Etape 2: Pilotage et coordination de la réalisation de l’ensemble des tâches permettant la constitution d’une filière Asset Servicing OTC au sein de ce groupe, et à en assurer le “project office”.

Réalisations :
Mise à jour d’un Appel d’Offre / Refonte du système d’information Back-office Marchés

  • Analyse du nouveau périmètre fonctionnel.
  • Recueil des besoins et des points critiques auprès de tous les services concernés (Front, Middle, Back, Direction Financière, Private Banking, Direction Technique…).
  • Analyse des priorités en termes d’instruments financiers et de fonctionnalités.
  • Préconisation du choix des éditeurs éligibles
  • Rédaction et présentation du dossier auprès de la Direction.

Support au choix de l’éditeur selon les axes principaux suivants : 

  • Support au dépouillement de toutes les réponses des éditeurs 
  • Préparation des ateliers de travail avec les éditeurs retenus 
  • Organisation des ateliers 
  • Support à l‘interprétation des résultats des ateliers 
  • Support au choix de l’éditeur à retenir définitivement.
Rôle : PMO

Objectifs : 

  • Coordination des équipes informatiques (MOA & MOE) sollicitées par les différents services opérationnels et support, en particulier la compliance, pour le reporting AMF dans le cadre du programme Regulatory Reporting Transaction Reports (3RP).
  • Responsable du suivi budgétaire global des projets (3) (équipes IT et client) et du reporting mensuel à la Direction

Réalisations : 

  • Plan en cours suite au diagnostic détaillé effectué par la Direction des Operations,
  • Nouveau plan pour 2011 et 2012 suite à l’analyse d’une lettre reçue par l’AMF en Nov 2010 incluant nouvelles demandes sur le reporting Dérivés OTC 
  • Support à la définition des budgets nécessaires, à la consolidation et au suivi des charges 
  • Support au choix des solutions fonctionnelles par la coordination de réunions entre les différents acteurs concernés (Chaîne Front to Back, équipes architectes fonctionnels et techniques, équipes Référentiels). 
  • Responsable du suivi budgétaire Client, MOA et MOE de 4 projets (monthly reports/Actuals/Forecasts/Traffic lights/Risks/Issues) 
  • Coordination des équipes MOE (35) France/UK, Inde sur les chaînes Dérivés Taux et Actions

Rôle : Chef de projet opérationnel / AMOA

Objectifs :

Chef de projet opérationnel / AMOA 

  • Industrialisation des processus internes (cycles de release, contrôle qualité, support, communications internes et externes, reporting) 
  • Analyse d’impacts et des risques 
  • Force de proposition sur des sujets fonctionnels et organisationnels

Réalisations : 

  • Projet pilote dans une BFI: (1er référencement mondial de TFIM – Smartream) pour externaliser le Back office (paiement des factures) sur une plateforme «hostée »
  • Rythme de release soutenu (mode AGILE) 
  • Coordination/communication avec des équipes à travers le monde en interne et en externe. 
  • Nécessité d’industrialiser les méthodes de travail avant la signature de nouveaux clients 
  • Anticipation avant-vente des futurs besoins des clients finaux

Rôle : Business Analyst
Objectifs
Mise en place de la chaine STP de Clearing sur les Futures et les Options listées sur l’EUREX, le LIFFE Euronext et le LIFFE UK entre Fidessa et Clearvision (Sungard)
Réalisations :

  • Forte exigence du client
  • Complexité du l’architecture Front to Back (multi-systèmes / multiservices)
  • Environnement international (travail avec les équipes de Londres, Paris, US, Asie)

Rôle : Concepteur et coordinateur

Objectifs : Offre de restitution d’allocation des actifs éligibles pour chaque contrepartie dont votre exposition est à couvrir 

  • Par l’utilisation de notre outil soit sur site soit en prestation externalisée 
  • Par la récupération des sources nécessaires au calcul d’optimisation des allocations, comme par exemple: 
  1. Exposition par contrepartie 
  2. Portefeuille d’actifs collatéralisables par dépositaire 
  3. Prix utilisés 
  4. Positions des actifs par contrepartie déjà déposés en garantie 
  5. Contrats juridiques actuels avec critères d’éligibilité et de haircuts

Réalisations: 

  • A partir de l’inventaire de tous les actifs collatéralisables (en propre ou déjà fournis par les contreparties):
    • Recherche de tous les actifs éligibles pour couvrir l’exposition d’une contrepartie donnée au meilleur prix quel que soit leur rating 
  • Priorisation de leur allocation selon leur attractivité et l’exigence des contreparties (critères d’éligibilité et haircuts) 
  • Prise en compte de certaines spécificités, comme: – Les réservations pour des allocations personnalisées – Les exigences des contreparties centrales 
  • Architecture fonctionnelle : Basée sur celle des systèmes à base de règles métier (BRMS)

I . Développement .net dans une compagnie d’assurance

Rôle : Lead developer

Objectifs : Réaliser une application de pricing et gestion du cycle de vie d’une gamme de produits d’assurance-vie.

Réalisations :

  • Net 3.5 (core, WPF, WWF)
  • Design de l’application (modélisation et architecture)
  • Développement
  • Référent fonctionnel

II. Développement java (Front & Middle-office) dans une BFI

Rôle : Lead developer – architect

Objectifs :

  • Maintenance applicative sur le référentiel des produits exotiques equity/index
  • Conception et développement d’une appli de gestion des évènements post trades sur ces produits

Réalisations :

1)

  • Java SE 1.6, JRisk /Weblogic, Swing
  • Maintenance applicative
  • Support de production niveau 2 et 3
  • Référent fonctionnel, référent SI
  • Formation des juniors
  • Architecte

2)

  • JavaSE 1.6, Hibernate, Spring (core, web, security), JQuery
  • Design de l’application (modélisation, architecture)
  • Développement
  • Interactions avec les utilisateurs (recueil des besoins)
  • Tests et recette
  • Mise en production et support de production
Rôle : Coordinateur baseline et développeur
Objectifs :
• Permettre le Calcul du risque de contrepartie (récupération des paramètres de marché,
• Calcul des courbes de sous-jacents diffusé (courbes des prix prévus),
• Pricing des deals,
• Agrégations des résultats par contreparties)
Réalisations :
• Tests unitaires automatisés
• Formalisation des tests de non régression sous forme de fiches
• Procédure Remontée des alertes pertinentes pour optimiser les différentes activités
Rôle : Mise en place du nouveau système centralisé de gestion des données de marchés.
Objectifs :
o Analyse de l’existant
o Expression de besoin
o Appel d’offre : analyse des réponses, scoring des solutions et choix définitif
o Spécifications fonctionnelles
o Intégration de SmartCo solution choisie.
> Requêtes Thomson Reuters DataScope
> Procédure de construction des courbes de taux
> Intégration des surfaces de volatilité
> Mise en place des contrôles des données de marché
> Création des formats d’exportation pour les applications en aval
> Recette et mise en production
o Responsable du comité opérationnel
o Formation des utilisateurs
o Documentation : procédures, schémas des flux, processus de production

Rôle : Analyste Quantitatif
Objectifs :
– validation du paramétrage: surface de volatilité (inflation), dividendes, repos, corrélation (equity)
– développement d’un outil basé sur le modèle SABR (Sophis, Summit, contexte MDM); outil de calibration pour les equity forwards en matchant avec les Repos et les taux de dividendes
– participation au process de contribution: envoi des prix à Totem, consensus réception, impact sur les calculs, communication des résultats; réponse aux demandes du Front
Objectifs :
> En charge de l’intégration des opérations de la BFI pour tout type d’instrument, dans Scénarisk, (système de calcul interne de la VaR consolidée groupe
> Rédaction des spécifications générales et détaillées
> Suivi des développements et recette.

Rôle : Expert en SI Finance et Données de marchés

Objectifs : 

  • La Direction Financière d’un grand Corporate souhaite rationaliser ses outils de marchés dans le cadre d’un renouvellement de contrats avec des fournisseurs importants (Reuters, Bloomberg,…) en fonction du mode d’utilisation actuel et l’évolution de ses activités. 
  • L’équipe d’experts intervient donc en mission rapide avec dégagement des priorités court terme et propositions long terme, comme centralisation des contrats, suppression d’abonnements, nomination d’un responsable du Référentiel des Données de marchés incluant la surveillance de leur qualité, pour alimenter les différents systèmes pour calculs.

Réalisations/description : 

  • Analyse des outils existants et de leur mode d’alimentation en données de marchés 
  • Analyse des contrats en cours avec tous les fournisseurs de données de marchés 
  • Analyse de différents scénarios pour couvrir les besoins sur tous les instruments financiers en termes de données de marchés et en termes de fréquence d’alimentation par type de donnée.

Rôle : Chef de projet

Objectifs : 

  • Assurer la gestion des dépenses Market Data au plus près 
  • Mettre à jour et fiabiliser au maximum les contrats en cours 
  • Préparer la fusion pour assurer un transfert de qualité

Réalisations/description : 

Prise en charge de la gestion des Market Data, depuis le traitement des demandes utilisateurs, en passant par la tenue à jour des inventaires, le suivi des dépenses jusqu’au reporting interne et externe. Vérification de la facturation fournisseurs Traitement des écarts et des suspens

Rôle : Chef de projet

Objectifs :

Mettre en place une nouvelle organisation tout en continuant la gestion quotidienne et en réduisant les coûts market data

Réalisations/description : 

  • Pilotage et gestion des Market Data dans un contexte international (15 sites) et dans le cadre d’une centralisation de l’activité avec intégration de nouvelles entité 
  • Management d’une équipe de 10 personnes (Londres, Paris, Singapour,…) 
  • Pilotage des négociations de nouveaux contrats et gestion de leur suivi 
  • Elaboration du budget & suivi des imputations par centre de coût 
  • Management des projets HARCO & WEB TOOLS permettant l’optimisation des coûts

Rôle : Chef de projet

Objectifs : Assure le bon fonctionnement de l’infrastructure technique Market Data, assurer les évolutions et préparer la migration vers la nouvelle entité.

Réalisations/description : 

  • Gestion de projets selon les besoins métier ou les recommandations fournisseurs (projet Kobra 5.1, XUS, Radianz> Mpls, Advance 4 SP 6 , Facstet 2009 R3B, etc…) 
  • Administration des plateformes et support niveau 2 
  • Interlocuteur technique fournisseurs, métiers et achats 
  • Gestion du site DRP et de la redondance 
  • Etudes de rationalisation des produits et coûts (étude bourses, abonnement et comparaison produits)

Rôle : Chef de projet

Objectifs : Choix et intégration d’une solution de Data Management pour l’acquisition, le contrôle et la distribution des Market Data aux différentes entités du groupe

Réalisations :

  • Analyse des réponses à l’appel d’offre
  • Scoring des solutions
  • Spécification fonctionnelles : générales et détaillées
  • Responsable de l’intégration de la solution choisie : Smartplanet de SmartCo
  • Responsable de la recette et de la mise en production
  • Elaboration de workflows de traitement des market data
  • Formation des utilisateurs.
Rôle : Chef de projet
Objectifs :

  • Permettre au client de confier tout ou partie de son système d’information, dans le cadre d’un contrat pluriannuel, de type forfaitaire, avec un niveau de services et une durée définis.
  • L’infogérance permet ainsi à l’entreprise de se centrer sur son cœur de métier et de confier la gestion de son système informatique à une société possédant les compétences adéquates et capable de le maintenir 7 jours sur 7 24/24H (selon la convention de service) avec une maîtrise parfaite de ses coûts

Réalisations/description :

  • Déploiement des infrastructures de services
  • Déploiement des solutions de sécurité
  • Exploitation et administration des systèmes et des réseaux
  • Gestion du parc informatique et de la téléphonie de salle des marchés
  • Sauvegarde et archivage des données
  • Maintenance
  • Support utilisateur
  • Plan de continuité d’activité